近日，徐工集團、中聯重科、三一集團、柳工集團等20家大型工程機械制造商共同發(fā)布宣言，提出要徹底徹底告別舊理念、舊模式，培育新業(yè)態(tài)，打造新發(fā)展模式和驅動級，推動中國工程機械產業(yè)向中高端邁進。

工程機械產業(yè)的“中國流派”中國工程機械產業(yè)是中國裝備制造業(yè)的重要組成部分，是中國基礎設施建設的重要力量，在鐵路、公路、電力、水利、核能、化工、城鎮(zhèn)化建設中發(fā)揮著重要而積極的作用。過去十幾年，中國工程機械產業(yè)取得快速發(fā)展，并在規(guī)模、產品、技術、國際化等方面獲得實質性突破，全球競爭力迅速提升；甚至在某些細分領域已經邁入世界一流水平。在以裝載機為代表的產品上，中國制造已經占據全球市場半數以上份額，“中國流派”已經形成。

    中國工程機械產業(yè)雖然2012年以來遭遇暫時性下滑，但在全球范圍內，中國工程機械產業(yè)已經在規(guī)模上位于領先地位，連續(xù)數年成為世界最大的工程機械市場，并在產品、技術和創(chuàng)新上不斷對標世界最高水平，代表和體現了中國制造業(yè)競爭力的提升。   

    積極開拓海外市場近兩年，為化解市場下行壓力與挑戰(zhàn)，中國工程機械制造商積極開拓海外市場，深度推進國際化戰(zhàn)略。全球范圍內，中國工程機械制造商已經走過“簡單海外貿易”、“構建海外代理商渠道和辦事處”最初兩個階段，進而步入第三階段——在海外建立制造基地、研發(fā)中心。一些領軍企業(yè)已經進入第四階段——利用“當地的人才、技術、產品等”，推進目標市場本地化戰(zhàn)略。作為中國工程機械行業(yè)最重要的細分領域，中國裝載機產品30%上出口海外，近年來年出口量均突破3.5萬臺，這意味著在中國以外的全球市場，中國品牌裝載機產品已經占據了半壁江山份額。通過整合全球頂級技術、研發(fā)資源，消化吸收世界領先技術，推動自主創(chuàng)新，中國工程機械制造商緊跟全球產品、技術趨勢，推出了一系列具有劃時代意義的升級換代產品，全面更新了中國工程機械行業(yè)產品型譜，推動產業(yè)產品和技術體系接軌世界。尤其是在高端、高附加值、大型化領域，中國工程機械制造商屢或突破，甚至不斷刷新世界紀錄。

    2016年是“十三五”開局之年，中國經濟發(fā)展長期向好的基本面沒有改變，但下行壓力仍在。為確保發(fā)展調速不減勢，量增質更優(yōu)，中國正進一步推進經濟、產業(yè)結構調整，打造新驅動級，大力推進供給側結構性改革，加快轉型升級步伐。

    2016年，中國工程機械產業(yè)面對宏觀市場調整，內部發(fā)展驅動力、發(fā)展模式切換雙重挑戰(zhàn)，繼續(xù)推進結構調整，發(fā)展模式、發(fā)展動力、組織變革和技術創(chuàng)新，提質增效。面對未來，中國工程機械產業(yè)在一帶一路戰(zhàn)略、區(qū)域開發(fā)、京津冀協同發(fā)展、長江經濟帶打造以及由此派生出的高鐵、公路基礎設施建設推動下，仍擁有廣闊而巨大的發(fā)展空間。在穿越歷史性挑戰(zhàn)，實現實質性轉變升級的關鍵時刻，11家中國工程機械領軍制造企業(yè)--徐工集團、中聯重科、三一集團、柳工集團、臨工集團、國機重工、山推股份、廈工機械、雷沃重工、山河智能、北方股份共同面對未來發(fā)展，鄭重發(fā)布行動宣言：徹底告別舊理念、舊模式，培育新業(yè)態(tài)，打造新發(fā)展模式和驅動級，推動中國工程機械產業(yè)向中高端邁進。

    《宣言全文》

    近年來，全球以及中國經濟調整，中國工程機械市場也出現下滑。挑戰(zhàn)和壓力之下，行業(yè)轉型升級迫在眉睫。新常態(tài)下，中國工程機械制造企業(yè)到了必須告別舊有發(fā)展理念和模式，徹底轉變的關鍵時刻。在此，中國工程機械產業(yè)11家進入全球工程機械制造商50強的主流制造商——徐工集團、中聯重科、三一集團、柳工集團、臨工集團、山推工程機械股份有限公司、廈工機械股份有限公司、中國國機重工集團有限公司、雷沃重工股份有限公司、山河智能裝備集團、內蒙古北方重型汽車股份有限公司面對未來，共同發(fā)出行動宣言：

    一、作為中國工程機械產業(yè)重要的參與者，行業(yè)發(fā)展的推動者，產業(yè)責任的擔當者，我們堅信中國工程機械產業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困難只是暫時的，我們對中國工程機械產業(yè)未來發(fā)展抱有堅定的信心，未來產業(yè)仍然擁有廣闊的發(fā)展前景；我們有信心，也有能力推動產業(yè)的發(fā)展。

    二、徹底轉換發(fā)展理念、發(fā)展模式，行業(yè)必須牢固樹立以質量、效益為中心的市場觀和產業(yè)價值觀，必須從過去的規(guī)模型向質量效益型轉變。

    三、堅持以創(chuàng)新驅動的發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進產品、技術、服務的創(chuàng)新和升級，不斷提升產品附加值，實現企業(yè)核心競爭力的全面提升。

    四、堅決摒棄低端競爭，聚焦消費者（客戶）價值，以價值競爭贏得市場；維護和打造好良性、健康、可持續(xù)的產業(yè)發(fā)展環(huán)境。

    五、推動產業(yè)從低端競爭向以價值為核心的中高端競爭轉型升級；推動中國由全球工程機械產業(yè)大國轉向全球工程機械產業(yè)強國。