近年來中國經(jīng)濟領域新詞頻出?！靶鲁B(tài)”、“供給側(cè)改革”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“工業(yè)4.0”等新經(jīng)濟術(shù)語，來應對中國經(jīng)濟領域的新問題。也指明了中國經(jīng)濟的大方向。調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級應是新一輪經(jīng)濟改革的題中之義。

　　工程機械行業(yè)作為國家裝備工業(yè)的重要組成部分，興衰榮辱與國民經(jīng)濟建設息息相關。從1993年到2012年，中國的城鎮(zhèn)化率從27.99%提升至52.57%。城鎮(zhèn)化率的快速提升直接催生工程機械的需求市場，這是國內(nèi)工程機械行業(yè)的黃金10年。

　　“非新機”倒逼主機廠新探索

　　在工程機械行業(yè)的高速增長時期，各大主機廠為了爭奪市場占有率，爭相擴大產(chǎn)能，過度利用信用銷售攻城略地。隨著2012年至今連續(xù)4年設備增量市場的量價齊跌，讓市場漲跌前后的剪刀差(高產(chǎn)能與對未來市場的嚴重透支)給了主機廠難以承受之重。

　　工程機械租賃市場的持續(xù)低迷，導致當年不少信用泡沫最終破裂。很多沒經(jīng)受住信用銷售低門檻誘惑的終端客戶面臨無力償還月供款的窘境，當然，這其中不乏一些惡意鉆“零首付”空子的“客戶”，把這些債權(quán)機拖回成為廠家的不得已之舉。

　　大量債權(quán)機向各自品牌廠家回流的“盛況”，就和當年它們?yōu)槠鋷淼倪B連捷報盛況一樣。以舊換新趨勢的不可逆轉(zhuǎn)，再考慮到本就難以消化的新機高庫存壓力。一連串“非新機”因素的共振導致主機廠叫苦不迭。

　　讓主機廠眼下最為頭疼的莫過于“非新機”的大量閑置，當前市場環(huán)境下，既不能低價變賣導致固定資產(chǎn)的嚴重虧損，又不能再投入過高的人力財力進行租賃業(yè)務。經(jīng)濟建設與國家投資的持續(xù)放緩，工程機械行業(yè)的量價齊跌態(tài)勢也由“新常態(tài)”變成了“舊常態(tài)”，供給側(cè)改革不斷推進和深入，促使中國工程機械制造行業(yè)不得不對自己的未來道路進行深刻思考與探索。

　　互聯(lián)網(wǎng)+租賃成設備行業(yè)下一個風口

　　在發(fā)達國家，主機廠和租賃服務商的關系極為緊密?！爸鳈C廠——服務商——用戶” (用戶指廣大建筑公司，服務商指設備出租方)是一個高效的閉環(huán)。而中國目前仍然是“主機廠——代理商——服務商——用戶”的臃腫模式，這也讓我國主機廠對一線市場的敏感度不如發(fā)達國家同行。

　　在發(fā)達國家，由于社會誠信體系、租賃領域干濕分離等因素，促使工程機械服務商(即設備租賃公司)通過穩(wěn)健經(jīng)營，會逐步發(fā)展成一個個龐然大物。它們會與廠家進行更為深入的合作，比如代理銷售設備、零配件，承擔維修服務等。

　　隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟活動越來越走向市場細分。租賃隨著在施工建設領域幾十年的摸索與發(fā)展，近十年來尤其突飛猛進，滲透率不斷擴大。越來越多的施工用戶放棄自己購買設備而轉(zhuǎn)向租賃，走輕資產(chǎn)化運營之道。